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董事長致辭
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年,經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn),成立江蘇省設(shè)備成套有限公司,為江蘇省國資委直屬國有獨(dú)資企業(yè)。2008年,公司與中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團(tuán)合并重組,為中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司控股子公司。2020年5月,江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司?!?

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評審因素扣分總和大于總分值為什么不行?
發(fā)布時(shí)間:
2021-06-25
政府采購中,我們時(shí)常會(huì)遇到“扣分式”的評審方法。比如某項(xiàng)目招標(biāo)文件規(guī)定:技術(shù)部分總分40分,技術(shù)指標(biāo)共68項(xiàng)。其中,一般指標(biāo)60項(xiàng),重要指標(biāo)8項(xiàng)。一般指標(biāo)每項(xiàng)不滿足扣2分,重要指標(biāo)每項(xiàng)不滿足扣5分,扣完為止。
這個(gè)方法的特點(diǎn)是:扣分總和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于總分值。財(cái)政部發(fā)布的第679號政府采購信息公告中,將這種情形認(rèn)定為“分值設(shè)置未與評審因素的量化指標(biāo)相對應(yīng)”,因此責(zé)令采購人重新開展采購活動(dòng)。但這則信息公告并沒有詳細(xì)解釋原因,也就是不量化的具體危害是什么。那我們就來分析一下。
不量化的情形,我們稱為方案A,這是錯(cuò)誤的做法。正確的是方案B,這種方法把總分值量化到了每一項(xiàng)指標(biāo)上,所以方案B的扣分總和正好等于技術(shù)總分值。
假如有兩個(gè)供應(yīng)商甲和乙,其投標(biāo)文件的技術(shù)響應(yīng)情況分別為:甲有10項(xiàng)一般指標(biāo)不滿足,4項(xiàng)重要指標(biāo)不滿足;乙有11項(xiàng)一般指標(biāo)不滿足,5項(xiàng)重要指標(biāo)不滿足。經(jīng)過計(jì)算,在方案A中,甲和乙的技術(shù)得分都是0分;而在方案B中,甲的得分比乙要高一些。
從技術(shù)指標(biāo)的響應(yīng)情況來看,明顯甲的技術(shù)比乙好,這從方案B的得分情況可以看出來。但是在方案A中,甲和乙被“一刀切”得評為了0分,對甲來說就是一種不公平。好的評審方法要能分出優(yōu)劣,這也是方案A的最大問題所在。
所以,評分方法要將總分值量化到每一項(xiàng)指標(biāo),才是正確的做法。
來源:政府采購信息網(wǎng)
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