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董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設(shè)備成套股份有限公司在工程建設(shè)領(lǐng)域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務(wù)平臺，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國家重點建設(shè)項目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準，成立江蘇省設(shè)備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業(yè)。2008年，公司與中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團合并重組，為中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司?！?
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一季度福建PPP項目落地率近九成 居全國第三
發(fā)布時間：
2021-04-29
為充分發(fā)揮政府和社會資本合作（PPP）模式補短板、促發(fā)展作用，福建嚴把入庫審核關(guān)，加強項目管理，持續(xù)跟蹤項目實施，有效推進PPP項目落地。一季度，全省PPP管理庫項目落地318個，落地率87.36%。落地項目總投資額3193.7億元，引入社會資本方612家。
一是嚴格入庫審核。實行正負面清單制度，細化入庫要求，嚴格項目入庫，對項目存在違規(guī)問題可能涉及隱性債務(wù)的及時進行清退，有效防控地方政府隱性債務(wù)風險。二是加強項目管理。明確全省PPP項目績效管理具體操作流程和實施要求、績效管理工作的實施主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、評價程序，形成可操作、可落實的PPP項目全生命周期的績效管理操作指引。三是持續(xù)跟蹤項目實施。在加強項目入庫審核的基礎(chǔ)上，充分利用財政部綜合信息新平臺做好管理庫項目跟蹤服務(wù)，實時掌握每個項目進展情況，對項目在推進過程中的問題和困難加強指導。
來源：中國政府采購網(wǎng)
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