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江蘇省設(shè)備成套股份有限公司

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公司召開2016年上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：

2016-07-28

7月21日，公司召開2016年上半年工作會議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊笠、投資規(guī)劃部部長徐尚為出席會議，公司總經(jīng)理黃旭作公司上半年經(jīng)營總結(jié)和下半年工作部署報告。

各分（子）公司、綜合部門負(fù)責(zé)人匯報了上半年經(jīng)營情況，分析了存在問題，并提出了下半年工作具體思路及舉措。

黃旭總經(jīng)理在報告中指出，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入、凈利潤均過半。在各部門和全體員工的努力下，公司在業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政等方面均取得了可喜的成績，同時也存在一定的問題和困難。對于下半年工作，黃總提出以下幾點部署：一是加大市場承攬力度，鞏固提升招標(biāo)代理。牢固樹立樹立市場為先、質(zhì)量為本的思想，明確招標(biāo)代理是成套公司的業(yè)務(wù)命脈和基石。二是持續(xù)推進(jìn)PPP業(yè)務(wù)，鞏固加快項目落地。持續(xù)跟蹤項目進(jìn)展，加強溝通，加快在手項目落地，推進(jìn)PPP咨詢業(yè)務(wù)穩(wěn)步成熟，同時對傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)提質(zhì)創(chuàng)效，進(jìn)一步推進(jìn)公司咨詢業(yè)務(wù)鏈整合。三是強化“全過程”優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展國際貿(mào)易。公司將牽頭推動重大外貿(mào)外經(jīng)項目的實施，加強貿(mào)易板塊與咨詢、招標(biāo)的聯(lián)動。四是創(chuàng)新提高環(huán)保業(yè)務(wù)，提升環(huán)保咨詢能力。加強工程設(shè)備總承包業(yè)務(wù)，提高在環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)咨詢服務(wù)能力，深入推進(jìn)環(huán)保工藝與設(shè)備代理，探索環(huán)保領(lǐng)域技術(shù)咨詢和運營管理。五是發(fā)揮信息平臺作用，樹立江蘇成套品牌。六是規(guī)范管理把控風(fēng)險，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

集團(tuán)公司楊笠副總經(jīng)理對成套公司上半年各項目標(biāo)任務(wù)雙過半表示肯定，對成套公司下半年工作提出以下三點要求：一是力爭上游，確保完成全年目標(biāo)。在維持上半年生產(chǎn)經(jīng)營良好勢頭的基礎(chǔ)上，分析存在的問題，找差距找不足，全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)。二是突出重點，以點帶面做好各項工作。要牢固抓好主營業(yè)務(wù)，穩(wěn)固招標(biāo)代理；要重點推動咨詢業(yè)務(wù)，協(xié)同發(fā)展各項業(yè)務(wù)；要提高項目實施的質(zhì)量和效益，優(yōu)化流程、強化責(zé)任、提高質(zhì)量；要加強管理，尤其注重防范風(fēng)險。三是狠抓落實，將各項工作落實到位。

黨委書記陳海陸主持會議并在會議總結(jié)中指出，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司楊笠副總經(jīng)理以及公司黃旭總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合公司下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)，再接再厲，努力完成全年工作任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各分（子）公司副總工以上人員參加了會議。