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跨越時(shí)代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設(shè)備成套股份有限公司在工程建設(shè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，探索變革，積極推行全新的項(xiàng)目管理模式，堅(jiān)持不懈打造高等級(jí)服務(wù)平臺(tái)，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認(rèn)可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。我們正面臨著一個(gè)前所未有的變革時(shí)代……
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn)，成立江蘇省設(shè)備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨(dú)資企業(yè)。2008年，公司與中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團(tuán)合并重組，為中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司。……
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江蘇成套公司組織PPP業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：

2019-04-18

為推動(dòng)公司PPP咨詢業(yè)務(wù)的綜合發(fā)展，集各分公司業(yè)務(wù)所長，提高全公司咨詢業(yè)務(wù)的核心競爭力，4月15日下午，公司總工辦聯(lián)合PPP中心組織開展了《PPP項(xiàng)目前期所遇問題梳理》的培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)議由公司副總經(jīng)理章雅主持，由招標(biāo)采購咨詢分公司總經(jīng)理蔣可為主講，各PPP業(yè)務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人、總工程師、副工程師、市場人員及從事PPP咨詢的業(yè)務(wù)人員共計(jì)24人參加了培訓(xùn)。

招標(biāo)采購咨詢分公司經(jīng)過1個(gè)月的公司內(nèi)部項(xiàng)目案例調(diào)研，甄選出各分公司PPP項(xiàng)目前期咨詢階段及執(zhí)行階段中所遇難點(diǎn)和疑惑等19個(gè)問題。培訓(xùn)首先深層次分析PPP項(xiàng)目的合規(guī)性及合規(guī)性的載體；其次提出了公司從事PPP業(yè)務(wù)以來“兩評一案”編制階段、財(cái)務(wù)分析階段、項(xiàng)目采購階段所遇的重點(diǎn)問題，并進(jìn)行分析；最后對PPP項(xiàng)目執(zhí)行階段所遇問題也進(jìn)行了剖析并提出解決建議。培訓(xùn)過程中氣氛活躍，與會(huì)人員對提出的問題產(chǎn)生了熱烈的討論，各抒己見，并對同類PPP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。最后，由各部門業(yè)務(wù)骨干成立了專項(xiàng)工作小組，近期將討論確定公司《PPP項(xiàng)目實(shí)施方案》報(bào)告主要章節(jié)模板和PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析模型模板，以統(tǒng)一成套公司PPP報(bào)告格式和內(nèi)容，提升公司PPP報(bào)告質(zhì)量和PPP業(yè)務(wù)品牌影響力。

結(jié)束時(shí)，章總提出對培訓(xùn)會(huì)議中涉及的問題進(jìn)行隨機(jī)抽考，完成了對此次培訓(xùn)完整性和目的性的檢驗(yàn)工作。此次培訓(xùn)，與會(huì)人員普遍認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容指導(dǎo)性好、實(shí)用性強(qiáng)，為今后PPP咨詢業(yè)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。PPP中心也將持續(xù)開展此類專業(yè)性培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工學(xué)習(xí)和實(shí)操能力。