-
董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設備成套股份有限公司在工程建設領域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務平臺，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設備成套股份有限公司致力于為國家重點建設項目提供成套設備和技術咨詢服務。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準，成立江蘇省設備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業(yè)。2008年，公司與中國江蘇國際經(jīng)濟技術合作公司、江蘇省建設集團合并重組，為中國江蘇國際經(jīng)濟技術合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設備成套股份有限公司?！?
-
-
-
-
-
-
江蘇成套公司召開半年經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：
2019-08-02
為全面總結(jié)2019年上半年工作，推進下半年業(yè)務開拓和經(jīng)營管理，7月30日下午，公司召開了半年經(jīng)營分析會，集團公司投資管理部副部長何英武一行蒞臨會議，公司領導班子成員，各部門主要負責人參加了會議。
各分子公司對照年初目標，匯報了上半年重點工作計劃的推進情況，新業(yè)務開拓情況，重點項目跟蹤實施情況，圍繞轉(zhuǎn)型升級、管理與制度創(chuàng)新、黨建工作等方面的措施和下半年工作思路。
公司總經(jīng)理黃旭肯定了上半年經(jīng)營管理工作的整體情況，也對部分業(yè)務下滑的原因作了簡要分析。黃總指出，在市場競爭日益激烈、咨詢業(yè)務整體下滑的大環(huán)境下，成套公司加強內(nèi)部提升的要求越來越高，對此提出以下幾點工作要求：一是在主營業(yè)務招標代理方面繼續(xù)走專業(yè)化大項目道路，尤其是在交通領域站穩(wěn)，重點承攬重大工業(yè)裝備項目；二是持續(xù)推進造價審計和全過程咨詢業(yè)務的發(fā)展，今年要力爭1-2個全過程咨詢項目的承攬；三是投融資、規(guī)劃咨詢業(yè)務領域要快速轉(zhuǎn)型，向優(yōu)秀同行學習，合作1-2個項目，逐步形成自己的咨詢團隊；四是在設備出口業(yè)務、環(huán)保工程業(yè)務方面加強力度，重啟原環(huán)保公司部分環(huán)保類項目；五是打造業(yè)務發(fā)展平臺，下半年重點就收購設計院事宜積極推動，力爭形成設計+造價的雙驅(qū)動業(yè)態(tài)，布局好下一步業(yè)務局面。同時加強電子化招標的應對措施，加快e招標的布局。在管理上，響應和落實集團公司“管理年”的要求，抓管理抓落實，加強內(nèi)控制度的優(yōu)化完善，推進“三位一體”建設布局。完善內(nèi)部考核制度，制定符合市場實際的考核機制。加強黨建和紀檢工作，加大執(zhí)紀力度，對產(chǎn)生的問題追責追溯處理。
紀委書記王振中指出，成套公司二級企業(yè)負責人對黨政建設、廉潔從業(yè)相當重視，主體責任落實比較到位。對下半年紀檢監(jiān)察提出以下幾點要求：一是繼續(xù)重視對招標代理的質(zhì)疑投訴，有質(zhì)疑有投訴也在一定層面上反映了招標文件制定規(guī)范不標準，工作人員態(tài)度不友善，同時有可能存在違紀違規(guī)苗頭等問題；二是在“不忘初心 牢記使命”主題教育開展基礎上，持續(xù)重視黨風廉政建設，時刻保持高度警醒態(tài)度。
副總經(jīng)理章雅主持會議并在總結(jié)會議中要求，各部門要認真領會半年會議精神，按照總經(jīng)理要求，一方面加強內(nèi)部員工業(yè)務能力的提升，另一方面加強對市場的分析能力，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構。
江蘇省設備成套股份有限公司
地址：江蘇省南京市鼓樓區(qū)清江南路18號鼓樓創(chuàng)新廣場D座8-11層
電話：025-86636860 傳真：025-86639013
網(wǎng)站會員服務電話：025-83336683
增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證編號：蘇B2-20200888
E-mail：jcec@jcec.cn
掃碼關注“江蘇成套”微信公眾號
