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江蘇省設(shè)備成套股份有限公司

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調(diào)研學習取“真經(jīng)” 對標一流促改革——江蘇成套調(diào)研蘇豪投資集團有限公司

發(fā)布時間：

2023-07-12

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　　2023年6月13日，江蘇成套入選江蘇省國資委全面參照“雙百企業(yè)”做法實施綜合改革企業(yè)。為進一步解放思想、大膽探索，用足用好各項激勵措施推進改革工作，確保在新一輪國企改革深化提升行動中發(fā)揮示范帶動作用，6月28日，江蘇成套董事長黃旭帶隊調(diào)研江蘇省首批“雙百企業(yè)”蘇豪投資集團有限公司，向蘇豪投資集團有限公司學習改革經(jīng)驗。

　　蘇豪投資集團有限公司薛炳海董事長對黃旭一行的來訪表示歡迎，調(diào)研會上，薛炳海就蘇豪投資集團的發(fā)展現(xiàn)況、機制改革現(xiàn)狀、改革面臨的問題及應(yīng)對措施做了全面闡述。

　　薛炳海還重點介紹了“雙百企業(yè)”改革綜合實施方案。他認為，要優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，使黨建融入經(jīng)營，確保“三重一大”有相應(yīng)的規(guī)范制度，公司經(jīng)營治理有完善的授權(quán)制度;在機制改革層面，要對用人、激勵、經(jīng)營機制進行市場化改革;“雙百”要與國資委提出的“對標一流、價值創(chuàng)造”相融合，最終達到增強企業(yè)活力，提高企業(yè)效率的作用。他表示“雙百企業(yè)”綜合實施方案、臺賬要求高，改革實施方案的落地檢查時間緊、頻次高，一定要做好全面動員、全員參與的工作。

　　黃旭介紹了江蘇成套目前的上市推進、公司治理、信息化平臺建設(shè)、高新技術(shù)企業(yè)申報、員工動態(tài)管理等情況，并就加大核心骨干的留用辦法、“雙百企業(yè)”綜合改革方案與蘇豪集團進行了深入探討。

　　黃旭表示，此次調(diào)研為江蘇成套“雙百行動”綜合改革實施方案的制定及公司的改革發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗;蘇豪投資集團的市場化用人、激勵、經(jīng)營機制改革模式值得江蘇成套借鑒學習，希望雙方以此次調(diào)研為契機，形成常態(tài)化的交流機制，加強雙方在相關(guān)領(lǐng)域的合作，互利互鑒。

　　

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　　蘇豪投資集團有限公司副總經(jīng)理俞平帝、黨總支副書記王文引及相關(guān)部門負責人，江蘇成套總經(jīng)理陳海濤、副總經(jīng)理章雅、副總經(jīng)理沈建國及相關(guān)部門負責人參加本次調(diào)研交流活動。