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江蘇省設(shè)備成套股份有限公司

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實(shí)干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展 打好年度攻堅(jiān)戰(zhàn) | 江蘇成套召開2023年度半年經(jīng)營分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2023-07-25

　　

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　　7月24日，江蘇成套召開2023年度半年經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)回顧公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前形勢，研究部署下半年重點(diǎn)工作，激勵(lì)全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，奮力完成全年任務(wù)總目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各分(子)公司總助以上人員及青年職工代表參加會(huì)議。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理陳海濤以“居安思危 經(jīng)營希望 為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)共同努力”為題作公司上半年經(jīng)營工作報(bào)告。他在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，業(yè)務(wù)上進(jìn)一步加強(qiáng)市場開拓，努力拓展業(yè)務(wù)種類、提升業(yè)務(wù)量;管理上適度收縮防御;充分利用實(shí)施“雙百行動(dòng)”綜合改革的有利時(shí)機(jī)，以三項(xiàng)制度改革提升全員基本功，打造以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的干部考評(píng)體系，推動(dòng)建立員工與企業(yè)共同成長的體制機(jī)制。

　　公司黨委書記、董事長黃旭作題為“實(shí)干擔(dān)當(dāng) 共謀發(fā)展 努力譜寫江蘇成套創(chuàng)新奮進(jìn)新篇章”的講話。他表示，今年以來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開展主題教育，大力實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，持續(xù)完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，提升公司管理效能，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　2023年上半年重點(diǎn)工作開展情況。

　　主題教育統(tǒng)籌推進(jìn)。通過多種形式，扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí);結(jié)合公司上市、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、開展對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型等中心工作，努力把主題教育成效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成果。

　　經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)。重點(diǎn)客戶服務(wù)份額穩(wěn)中有升，專業(yè)板塊項(xiàng)目趨勢向好。

　　上市成果階段顯現(xiàn)。全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)順利掛牌，同步進(jìn)入創(chuàng)新層;成功入選“雙百”企業(yè)。

　　治理結(jié)構(gòu)逐步完善。持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)工作，相關(guān)職能部門從嚴(yán)把控，積極做好基礎(chǔ)性工作。

　　公司生態(tài)持續(xù)向好。深入開展“清風(fēng)成套”建設(shè)行動(dòng)，構(gòu)建“清風(fēng)成套”黨建品牌;針對(duì)性提升各層面人才素質(zhì)。

　　黃旭全面客觀分析了公司當(dāng)前面對(duì)的發(fā)展形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作。他指出，江蘇成套作為國有市場競爭型企業(yè)，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步加強(qiáng)市場開拓和精細(xì)化管理，以加強(qiáng)黨建工作推動(dòng)公司各項(xiàng)工作。

　　2023年下半年重點(diǎn)工作。

　　堅(jiān)持公司政治屬性，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把穩(wěn)正確發(fā)展方向;持續(xù)深化體制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)更加有力;深入開展主題教育，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)決策部署落地見效。

　　堅(jiān)持公司經(jīng)濟(jì)屬性，以“雙百行動(dòng)”深化改革。進(jìn)一步完善市場化選人用人與退出機(jī)制及市場化薪酬分配機(jī)制;加快建立科學(xué)合理約束與有效激勵(lì)機(jī)制;著力探索中長期激勵(lì)，穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn)。

　　堅(jiān)持公司發(fā)展屬性，以推進(jìn)IPO上市推動(dòng)公司創(chuàng)新。通過“補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)”延伸自身咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，在做好國家層面“全過程工程咨詢業(yè)務(wù)”模式創(chuàng)新推廣、做好自身層面“成套服務(wù)”“集成服務(wù)”式咨詢服務(wù)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，以數(shù)字化、智能化為突破口，搭建公司數(shù)字化平臺(tái)，依靠信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理形式創(chuàng)新等方面打好創(chuàng)新基礎(chǔ)，“說好創(chuàng)新故事”。

　　

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　　會(huì)上，部門負(fù)責(zé)人代表就上半年各自的工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)，當(dāng)前業(yè)務(wù)開展過程中遇到的主要問題及下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行交流分享。

　　芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是公司掛牌“新三板”、起步資本市場新征程的夯基之年。江蘇成套上下將統(tǒng)一思想，深化改革、強(qiáng)化管理、加快轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫新的篇章。